2011年4月6日 科技与出版介绍

《科技与出版》杂志社情况介绍

基本情况

办刊宗旨

搭科技与出版之桥，传出版与营销之经，为培养各层次优秀的出版专业人才和应用人才服务，为出版行业的改革和发展服务。

读者对象

出版社、报刊社从业人员，出版科研人员，出版教育工作者，出版管理机构工作人员，以及有关院校大众传媒、出版编辑专业教学科研人员和学生。

板块与内容

特别策划：围绕业界的某一问题（重点、热点、难点）组织稿件，集中探讨，献计献策，力求深入、细致、权威、独到。

专    稿：选登出版业有影响力的重要稿件。

经营之道：各级领导论坛，理论学术探讨，汇集经营思想，解读成功之道。

编辑实务：编辑、编务、印制等出版流程工作研究与交流，讲策划之学，学著编标准，论出版法规，品装帧设计。

营销方略：调查市场动态，预测市场走向，探讨营销思路，交流营销经验。

数字无限：包括数字出版、信息化管理、印制技术前沿等内容。

研究与教育：出版理论研究，资格考试辅导，业内人才培养，强调理论与实践的结合。

声音与资讯：每月视点，科技前沿，新书架，咨询台。

刊物基本信息

刊物特点：学术性  专业性  实用性  可读性  行业影响力  核心期刊

核心期刊：CSSCI来源期刊  北大中文核心期刊

主管部门：清华大学

主办单位：清华大学出版社有限公司

指导单位：中国版协科技出版工作委员会

编辑出版：《科技与出版》杂志社

社    长：宗俊峰（兼）

总    编：胡苏薇（兼）

主    编：薛  陶

主    任：钱飒飒（现挂职）

副 主 任：苏  磊

责任编辑：张  昕

编    辑：韩  婧（现实习）

营销经理：陈  昕

杂志形态：大16开，胶订，正文纯质纸80页，彩页铜版纸4页以上。

刊    号：CN 11-3209/G3 ISSN 1005-0590

刊    期：月刊  全年12期

定    价：11.00元

历史沿革

《科技与出版》杂志创办于1982年。

1982年9月，在中国版协科技出版工作委员会主任常紫钟同志主持下，创办了《科技出版通讯》（内部刊物）。由中国农业出版社承办，主编程里民。

1988年1月，《科技出版通讯》改名为《科技出版》，公开发行。同年10月建立了编委会，科技出版委主任卢鸣谷任主任委员，陈元直任副主任委员。

1992年12月，《科技出版》改名为《科技与出版》，并成立杂志社。名誉社长卢鸣谷，社长牛田佳（兼），总编辑陈芳烈（兼），主编李福海。承办单位由机械工业出版社转为人民邮电出版社。

1993年1月，组成了《科技与出版》杂志第一届编委会，主任委员卢鸣谷，副主任委员陈元直、牛田佳、陈芳烈。

1995年1月，组成了《科技与出版》杂志第二届编委会，主任委员周谊，副主任委员牛田佳、陈芳烈、郭有声。

2001年12月，杂志转由清华大学出版社承办。社长李家强（兼），总编辑蔡鸿程（兼），主编胡苏薇（兼），常务副主编薛陶。

2002年10月，杂志社办理了《企业法人营业执照》，成为企业法人。

2004年1月，编委会主任由于国华担任，副主任李家强、蔡鸿程、曾铎。

2007年1月，杂志由双月刊改为月刊。

2009年1月，编委会主任由俸培宗担任，副主任宗俊峰、蔡鸿程、曾铎。

2011年1月，杂志主管单位由中华人民共和国新闻出版总署变更为清华大学，主办单位由中国出版工作者版协变更为清华大学出版社有限公司。

杂志承办单位依次为：中国农业出版社、科学出版社、机械工业出版社、人民邮电出版社、清华大学出版社；杂志社社长依次为：邮电社社长牛田佳（兼）、杜肤生（兼），清华社社长李家强（兼）、宗俊峰（兼）；总编辑依次为：邮电社总编辑陈芳烈（兼）、徐修存（兼）、吕晓春（兼），清华社总编辑蔡鸿程（兼）、副总编辑胡苏薇（兼）；主编依次为：程里民、赵德明、李福海、张卉、周朝辉、胡苏薇（兼）、蔡鸿程（兼）、薛陶。

《科技与出版》杂志承办单位一览表

承办单位	时  间	社  长
中国农业出版社	1982.9？—1987.4？	常紫钟
科学出版社	？	？
机械工业出版社	1987.5？—1992.12	李永新、马九荣
人民邮电出版社	1992.12—2001.12	牛田佳、杜肤生
清华大学出版社	2001.12—	李家强、宗俊峰

《科技与出版》杂志主编、副主编一览表

主  编	任  期	副主编	任  期
程里民	1984—1988确定在任	薛勤	1984确定在任
赵德明	1990？—1992.12	赵健	1991？—1992.12
李福海	1992.12—1998.3	薛陶（常务副主编）	2001.11—2008.12
张卉	1998.3—2000.9
周朝辉	2001.1—2001.11
胡苏薇（兼）	2001.11—2004.6
蔡鸿程（总编兼主编）	2004.6—2009.12
薛陶（执行主编）	2008.12—2009.12
薛陶	2009.12—

财务状况

	2008年	2009年	2010年	备注
收入项目
版面费	107815.00	104930.00	118820.11
广告收入	452000.00	462000.00	459000.00
会议收入	0.00	0.00	0.00
自办发行	36184.29	35420.74	100078.31
邮局发行	70252.13	85495.84	83333.08
其他	20000.00	0.00	29400.00
收入合计	686251.42	687846.58	790631.50
支出项目
彩页出片费	3335.00	2430.00	2700.00
录排费	8352.00	16848.00	14998.00
印刷	124145.00	123800.00	132827.00
稿费	74065.00	82230.00	83090.00
办公费报销	46897.98	65664.18	31360.82
大宗邮费	12883.40	12469.80	10310.00
广告代理费	78360.00	43082.00	54680.00
会议费	1168.00	0.00	0.00
差旅费	9790.00	19299.00	17266.50
其他	0.00	0.00	20820.00
餐费补助	4350.00	0.00	0.00
支出合计	363346.38	365822.98	368052.32
收支毛利
收支毛利	322905.04	322023.60	422579.18

主要成绩

本刊曾获署直期刊评比多个奖项：首届署直期刊评比综合优秀奖、首届署直期刊评比优秀作品奖、第二届署直期刊质量评比编校质量奖一等奖、第二届署直期刊质量评比封面设计奖二等奖等。

1996年即进入中文核心期刊，现为“双核”期刊，被各大网站、数据库收录。

在业界，特别是科技出版界、科技期刊界有较大影响，信誉度很高，口碑很好。读者称本刊为“看得懂、用得上、离不开”的“案头书”；作者以能在本刊发表文章而自豪。

2002年10月成为企业法人，为转企改制的先行者。

建立了一系列规章制度，如《〈科技与出版〉杂志社企业章程》、《〈科技与出版〉杂志社人员岗位职责和任职条件》、《〈科技与出版〉杂志社工作流程和有关规定》、《〈科技与出版〉杂志社广告经营管理制度》、《〈科技与出版〉杂志社廉政风险防范制度》等。

于2004年11月起组建协办单位，现已发展到70多家，稿源丰富，人气旺盛，双效显著；杂志由长期亏损逐步走到“某种程度的持平”。

刊期由双月刊发展为月刊，印张由两个、三个逐步增至四个、五个、六个，容量不断扩大。

拥有一支有较高专业水准的专家作者队伍；拥有一支庞大的、可持续发展的投稿作者队伍。

杂志“自卫战”苦斗三年，于2010年底获最佳结局。

突出问题

长期人员紧张，至今未能解决。

经济尚未完全自立。

新兴媒体的崛起和发展，不断蚕食着我们的读者，发行量下降。

其他出版类刊物向科技出版界读者覆盖，有一定威胁。

业界人员结构及其特点发生变化，有较高学历、较新阅读嗜好的群体增多。这部分读者的阅读需求有新的特点，给我们的办刊思路、办刊模式提出了新的更高的要求。

建网刊、网站有一定困难。

缺乏一个富有激励机制的薪酬保障体系，人才有流失的危险，新人也难以引进。

岗位职责

主编岗位职责：

一、在主管主办单位的领导下，贯彻办刊方针，把握正确办刊方向，作好刊物的宏观管理，决定办刊的重大事项，组织编辑部完成各项任务。

二、主持制定刊物的年度选题规划。 

三、负责终审；对刊物质量负责。

四、参加学术会议，系统地收集和研究刊物所涉及学科的学术动态，开发和联系重要作者群，提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案，不断提高刊物质量，增加发行量，提高办刊的社会效益和经济效益。

五、支持副主编和主任对编辑部进行日常管理。

六、对财务负主要责任。

七、对编校、加工负监督责任。

八、对保证按时出刊负主要责任。

九、负责人员年度考核审定工作。

副主编、主任岗位职责：

一、协助主编，负责编辑部日常工作的组织和管理，履行上级赋予的各项职能，组织完成本部门的各项任务。

二、负责刊物的调研、策划、组稿、审读、编辑、发排、校对、印制、发行、宣传、广告等各环节的组织和协调工作。加强管理，保证按时按质量要求出刊。

1．提出栏目设想及选题计划。

2．        组织编辑提出并落实选题计划，进行组稿。

3．        完成各期稿件的复审。

4．        组织各期目录的编排。

5．        负责各期的终校和点红。

6．        及时对办刊方向、方法提出有价值的设想和建议。

7．        组织和督促作者队伍的开发和维系。

8．        负责组织装帧设计、彩页、广告及刊物的印制。

9．        参加相关学术会议。

10．对编辑人员进行必要的业务指导。

三、负责本部门人力资源的开发与调配。

四、经常与主编进行沟通，及时对重大问题作出决策。

五、上情下达，下情上达，执行出版社的有关规定。

六、对非重大事务，代表期刊与新闻出版总署、主管单位、主办单位等机构协调沟通；完成学习、一般性报批、会议等工作。

七、负责本部门与其他部门、与外单位的工作协调。

八、对财务实行监控，负直接责任。

九、督促编辑部人员履行岗位职责，执行各项规章制度，并按要求完成对人员的考核。

十、对选题策划、对及时送终审、对落实复审终审意见、对按时出刊负直接责任。

十一、完成各级领导交办的其他工作。

（副主编空缺时，部分工作交由主编负责；主任空缺时，部分工作交由副主任负责。）

编辑岗位职责：

一、执行国家有关政策法规，遵守出版社的有关规章制度。

二、负责相关栏目的选题策划与落实。

1．        根据刊物涉及学科的发展动态及刊物的定位和特点，参与制定年度选题计划。

2．        根据选题计划，斟选稿件；积极主动联系作者，组织稿件，落实选题。

3．        根据栏目需要，适时完成对有关人物、事件的采访与报道。

4．        根据工作需要，作市场调研，写分析报告等。

三、负责文字编校工作

1．        对所有来稿提出初审意见，对初审工作负责。

2．        对初审合格的稿件，在规定时间内报送副主编或主任；对不予采用的投稿，做好登记和退稿工作；对决定刊用的稿件，按规范处理到位，完成编辑加工。

3．        参加编委会、编前会，对稿件的刊用价值进行论证。

4．        负责解决好复审提出的问题，保证按时送终审。

5．        按时按质完成清样校对工作。

6．        担任执行编辑（轮流上岗）时，认真履行职责，做好封扉页核对、目录核对、版权页核对、核红、对胶片等工作。

四、把握学术动态与作者资源，扩大刊物的社会联系

1．        参加学术会议，了解有关的学术动态。

2．        维系相关作者群，并不断拓展稿源。

3．        努力扩大刊物的社会联系和影响，提高文章转载率。

五、完成编辑部布置的其他工作。

营销经理岗位职责:

一、执行国家的有关政策法规，遵守出版社、杂志社的有关规章制度。协助主编做好杂志社的经营管理工作。

二、发挥主观能动性，掌握出版、发行、广告、活动的内在联系，开拓思路，扩大经营途径，不断提高杂志社的社会效益和经济效益。

三、发行、宣传工作

1．       制定《年度宣传、发行计划》，并负责实施；确保年发行量有所增长。

2．       负责每年的宣传征订工作；负责每期的发刊工作。

3．       巩固并拓宽邮发主渠道，筹建“自办发行网络”；寻求新的发行渠道，探索新的发行方式。

4．       掌握本刊在各地及各社的发行情况，建立《发行数据库》。

5．       参加期刊宣传、发行等有关活动，不失时机地扩大本刊影响，增加发行量。

6．       进行经常性的市场调研和分析，为《选题计划》、《发行计划》、营销策划提供依据。

四、广告经营工作

1．       认真学习和严格遵守我国《广告法》等有关法规和我社《广告经营管理制度》。

2．       制定每年的《广告经营计划》，策划每期的《广告征集方案》；确保年广告收入有所增长。

3．       负责广告的洽谈、签约、验证、登记、审查、文案加工、设计、制作、校对、审样、查片、发样刊、收款、档案管理等工作。

4．       建立本刊的“广告客户网”和《广告客户数据库》，与客户保持密切联系，为其提供有关服务和信息反馈，不断扩大客户队伍。

5．       借助外脑外力，寻求广告代理，实现广告经营的多元化、立体化。

五、活动组织工作

1．       积极开展与本刊有关的、为出版业服务的各种（经营）活动。

2．       负责我社各类（营销）活动的策划、组织和落实工作。

六、财务管理工作

1．       执行有关财务规定，遵守财务纪律。确保各类款项收支无误，账目清楚。

2．       负责我社的各项收（邮发、自发、版面费、审稿费、广告等）支（制版、印装、稿酬、办公费用等）工作。

3．       负责各类账目的统计和表格的制作。

七、档案管理工作

1．       尽快建立我社完备的《出版》、《发行》、《广告》、《财务》、《证件与年检》、《会议与活动》等档案。

2．       做到各类档案卷目清晰，文件归档及时、归取方便；对各种需要记录建档的项目做好设档记录工作。

八、行政管理工作

1．       了解我社的《总体工作计划》和各阶段的“工作重点”，了解每个人的业务分工，做好配合及协调工作。

2．       负责各种联络和接待工作及一些洽谈工作。

3．       请领办公设备、办公家具和日常办公用品；领取、发放劳保用品。

4．       负责考勤工作。

九、部分出版工作

1．       负责与营销有关的出版调研工作。

2．       参与《年度选题计划》的制定和修改。

3．       参与部分栏目的策划、组稿和选稿。

4．       参与编辑加工和校对工作。

十、部分年检工作

负责与发行、广告、财务有关的年检工作及其他例行事项。

十一、做好领导交办的其他工作。

（营销经理空缺时，工作交由其他人分管。）

                                                            

工作内容

出版社2011年员工任务表

姓名：  薛陶    所在部门：   科技与出版   岗位名称：      主编       

考核项目	考核指标	备注（同比增长率等）
1. 指导策划并落实专题	6个
2. 编发重点稿、疑难稿	24篇  10万字
3. 复、终审稿件	240篇  150万字
4. 复、终审彩页	88面  10万字
5. 为本部门撰文	5篇  2万字
6. 外出参会和活动	10次  20天
7. 培养新人	2位
8. 确保发行收入	8万元
9. 确保版面收入	10万元
10. 确保协办收入	38万元
11. 确保协办单位	50家
12. 部门管理	完成日常工作

姓名：  苏磊   所在部门： 《科技与出版》杂志社 岗位名称： 编辑部副主任           

考核项目	考核指标	备注（同比增长率等）
1. 策划重大选题（专题）	12个
2. 组稿	50篇，200千字
3. 初审稿件	550篇，2200千字
4. 发稿	160篇，640千字
5. 复审稿件	100篇，400千字
6. 校对	3200千字
7. 收取版面费、审稿费	7万元
8. 活动（品牌推广）	2个
9. 编辑部管理	完成日常工作
10.参加会议和活动	完成日常工作

姓名：   张昕    所在部门： 科技与出版   岗位名称： 营销经理、责任编辑

考核项目	考核指标	备注（同比增长率等）
1. 发展协办单位	20家
2. 协办广告版面	60面
3. 自办发行	180份
4. 策划专题	3个
5. 财务管理	完成日常工作
6. 档案管理	完成日常工作
7. 行政管理	完成日常工作
8. 各项年检	完成日常工作
9. 初审稿件	80篇  25万字
10. 发稿	40篇  13万字
11. 校对	120万字