青岛出版集团召开中层干部座谈会

根据集团“不忘初心、牢记使命”主题教育方案安排，为进一步聚焦打造国内一流现代文化企业集团、成为勇立时代潮头的国有文化企业改革先锋的发展目标，落实集团党委“学习华为，对标中信”工作要求，8月1日下午，集团召开中层干部座谈会。集团党委书记、董事长王为达，集团党委副书记、董事、总经理贾庆鹏，集团党委副书记、董事、总编辑李海涛，集团党委委员、纪委书记薛庆增，集团党委委员、董事李茗茗出席座谈会，集团中层干部代表和青年代表参加会议。

来自集团各板块的22名中层干部代表结合岗位职责及实际问题，就如何积极投身“二次创业”新征程、更好履职尽责担当作为各抒己见，为推动集团高质量发展出谋划策。

在出版业务方面，与会人员建议：进一步加大教育类市场开发力度，提高抵御风险能力；建立项目孵化机制，激发员工新项目创新热情；完善部门内部考核机制，实现考核体系下沉；优化图书选题结构，做好产品品质管控；专注提质增效，实现产品多元化复合式发展；推动发行渠道转型升级，打造新媒体营销矩阵；实施营销工作品牌战略，优化图书发行业务流程；强化经营意识和专业素养，提升编辑团队协同力；打造新时期编辑人才队伍，培养复合型编辑人才。

在书店业务方面，与会人员建议：优化书店库存结构，提升选书荐书能力；以读者为中心，促进多元业态融合；完善绩效考核体系，进一步激发干事创业热情；建设专业IT团队，打造互联互通ERP系统；推动线上线下融合发展，做好读者口碑、商家服务、图书品质和营销拓展；延伸实体书店服务功能，打造一体化管理体系；推动子品牌建设及个性化品牌定位，找准“裂变”核心。

在报刊业务方面，与会人员建议：打造业内资深记者或专家型记者，聚焦优质内容，用好的新闻创意服务客户，在细分行业“精一度”和内容生产“深一度”上做好文章；借势文创产业规划，开发具有城市特色和出版形象的文创产品，对主业形成有益的补充和推动；加强报、刊、网、出版联动，对内容进行全产业式开发，充分发挥媒体资源聚集等优势，打造面向经济领域的新型服务媒体。

在职能管理方面，与会人员建议：打造业财一体化的ERP信息系统，通过建章立制加快内部市场化和项目化进程；借助外部专业力量提升管理专业化，加快行政服务型部门向战略职能型部门转型。

集团领导贾庆鹏、李海涛、薛庆增、李茗茗分别对发言做出了点评。集团领导充分认可中层干部爱岗敬业、勇于担当的工作精神，高度肯定大家坚持目标导向、聚焦问题建言献策的态度，要求广大中层干部增强责任感与使命感，进一步领会贯彻党委“学习华为，对标中信”要求，发挥集团干部队伍攻坚克难、求真务实的优良作风，发挥示范引领作用，带领团队主动担当、创新作为，积极投身集团二次创业新征程，推动集团成为国内一流文化企业集团目标早日实现。

集团党委书记、董事长王为达在会上讲话。他指出，作为集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容，此次座谈会不仅是一次交流会，更是一次集体调研会和学习会，与会代表的发言内容立足岗位实际、聚焦问题短板，所提的建议创新务实、具体可行，对于集团各板块贯彻落实集团党委高质量发展要求具有很好的启发价值。

对于下步工作，王为达面向广大中层干部提出四点要求。一是进一步增进落实集团党委“学习华为、对标中信”要求的思想共识与行动自觉，广大中层干部要结合岗位职责与工作实际，在学习中检视自身、寻找短板，在对标中发现问题、自我改进，拿出应对挑战、破解难题的真招实招，将集团党委“学习华为、对标中信”要求落实、落细，发挥好带头作用，在“二次创业”中勇于担当、敢闯敢试，持续激发团队动力和活力。

二是提高标准严格要求。标准决定质量，只有高标准才有高质量，而直面问题是一种自信和担当，广大中层干部要以更高的标准审视自身，以更严的要求落实工作，敏于发现问题，敢于触碰问题，善于解决问题，在直面各类问题和攻克各项难题中提升能力、彰显担当。

三是持续提升专业能力。一流的企业需要一流的团队，一流的团队需要一流的专业能力。广大中层干部要有强烈的使命担当和责任意识，持续提升专业能力，让专业能力跟上事业新发展节拍，建设高素质、专业化的团队，为集团二次创业提供坚实保障。

四是鼓励创新激励干事。改革进入深水区，要找到破解难题的办法，需要探索开拓的勇气。面对如何激发企业活力、加快高质量发展、实现压量提质增效等一系列难题，广大中层干部要敢闯敢试、奋发有为，集团将创造良好的内部环境和价值导向，为想干事的人撑腰、为敢担当的人鼓劲，保护并激发干事创业的热情和积极性，引导全体员工凝聚形成二次创业的强大合力。

（青岛出版社 通讯员 吴爱玮）